Aktivitäten des Konzerns Opton Oberkochen gegen VEB Carl Zeiss Jena
25. Juli 1975
Aktivitäten des Konzerns Opton Oberkochen gegen den VEB Carl Zeiss Jena [K 2/63a]
Die Aktivitäten des Pseudounternehmens Opton Oberkochen sind seit seiner Gründung auf die Verdrängung des VEB Carl Zeiss Jena vom Weltmarkt gerichtet.1
Diese expansive marktpolitische Konzeption wurde in der Vergangenheit mehrfach verändert, der politischen Situation angepasst und modifiziert vorgetragen. Wurden in der Vergangenheit einzelne Aktivitäten registriert, begann der Konzern Oberkochen 1972 mit der Teilnahme an Messen und Ausstellungen im RGW-Bereich eine groß angelegte Offensive. Mit der Tochtergesellschaft Feintechnik Wien beteiligt sich Oberkochen regelmäßig an den Messen in Leipzig, Budapest, Poznan sowie an wissenschaftlichen Veranstaltungen und Ausstellungen in der Sowjetunion.
Für die Auseinandersetzung mit dem VEB Carl Zeiss Jena entwickelte das Pseudounternehmen Oberkochen das sogenannte »Mehrstufenprogramm«. Durch Prospektaustausch, gegenseitigen Vertrieb von Erzeugnissen, Lizenzaustausch usw. sollten zunächst Kontakte hergestellt werden.
Gegenwärtig versucht der Konzern, die sich bietenden Möglichkeiten im Rahmen der Kooperation zu nutzen bzw. zu forcieren. Durch Zulieferung einzelner Geräte zur Komplettierung der im VEB Carl Zeiss Jena produzierten Gerätesysteme soll der Umsatz erhöht und Zugang zu den RGW-Ländern verschafft werden.
Zur Leipziger Messe wurde von Oberkochen das Angebot unterbreitet, mit dem Gerät Eldi die Vermessungsgeräte des VEB Carl Zeiss (Geomat) zu komplettieren.
Andererseits unternimmt der Konzern Oberkochen Anstrengungen, durch eigene Aktivitäten die Marktanteile in den RGW-Ländern zu vergrößern. Insbesondere für die Sowjetunion und Polen entwickelte Oberkochen industriespezifische Geräteangebote, die durch lukrative Lizenzangebote unterstützt wurden.
Mit LOMO Leningrad (Vermessungsgeräte) und PZO Warschau (Mikroskope) sind bereits Lizenz- bzw. Kooperationsverträge abgeschlossen worden. Der Export von optischem Glas in die VR Polen erhöhte sich um 54 Prozent.
Selbst für DDR-Betriebe wurden spektroskopische Geräte (Papierfabrik Penig) und 1974 Brillengläser im Werte von 800 000 VM importiert.
Die Kontaktpolitik Oberkochens war bisher den jeweiligen Bedingungen angepasst.
In der Vergangenheit konzentrierte sich das Pseudounternehmen Oberkochen auf die Herstellung von Kontakten auf Leitungsebene. [Name 1], Leiter der Feintechnik Wien, und [Name 2], Leiter der Warengruppe Vermessungsgeräte des Konzerns, traten dabei als Vermittler auf.
In der gegenwärtigen Phase konzentrieren sich die Kontakte verstärkt auf die Ebene Mitarbeiter zu Mitarbeiter.
Zu den Messen in Hannover und Leipzig wurde ein Ansteigen der Kontaktversuche zu Jenaer Mitarbeitern beobachtet. Besondere Aktivitäten entwickelten die ehemaligen Zeiss-Mitarbeiter [Name 3] (Technischer Mitarbeiter) und [Name 4] (Sohn des [Name 4], Ilmenau), der im Applikationslabor Mikro Oberkochen arbeitet. Ausgebaut bzw. aktiviert wurden in der letzten Zeit die bestehenden familiären Kontakte und Verbindungen. Allein zu Pfingsten 1975 reisten ca. 4 000 BRD-Bürger in das Kreisgebiet Jena ein.
Darüber hinaus ist Oberkochen bemüht, jede sich bietende Möglichkeit zur Herstellung persönlicher Kontakte zu nutzen. Zur LFM 1975 erfolgte beispielsweise eine schriftliche Einladung zum Standbesuch derjenigen DDR-Bürger, die in der Vergangenheit als potenzielle Kunden oder Interessenten bekannt geworden waren.
In das Gesamtsystem der feindlichen Kontaktpolitik müssen, außer den dargestellten Sachverhalten, auch die zunehmenden Aktivitäten westlicher Journalisten eingeordnet werden.
Die »Digest«-Redakteure [Name 5] und [Name 6] waren während des Besuches 1974 im VEB Carl Zeiss Jena bestrebt, vor allem strategische Hinweise zu erhalten. Fragen nach Schwerpunkten in Forschung und Entwicklung, Zusammenarbeit mit der Sowjetunion, Gesamtumsatz und Export usw. bildeten den Hauptinhalt ihrer Gespräche.
Zum direkten feindlichen Vorgehen gegen den VEB Carl Zeiss Jena auf den internationalen Märkten gehören die Versuche zur Unterwanderung der äußeren Absatzorganisationen bzw. Auslandsvertretungen des VEB Carl Zeiss Jena. So wurde inoffiziell bekannt, dass das Pseudounternehmen Oberkochen große Aktivitäten im Zusammenhang mit dem Verkauf der brasilianischen Vertreterfirma Jena do Brasil entwickelt hat.
Der Oberkochener Vertreter bot insgesamt acht Mio. Cruzeiros,2 obwohl der tatsächliche Wert lediglich 2,5 Mio. Cruzeiros beträgt.
Es kann eingeschätzt werden, dass die bestehenden Kontakte bei Messen und Ausstellungen zur Besichtigung neuer Geräte genutzt werden.
Während der Optika in Moskau zeigte der Mitarbeiter des Konzerns Oberkochen, [Name 2], großes Interesse am ausgestellten Vermessungsgerät »Automatisches Nivellier 002«. Ihm war aber bereits vorher bekannt, dass der VEB Carl Zeiss Jena dieses Gerät in Moskau erstmalig ausstellen wird.
Der bereits genannte [Name 4] interessierte sich während der Hannover-Messe 1974 insbesondere für das neuentwickelte Mikroskop Epiquant. Er verlangte konstruktive Details und Einzelheiten zum technischen Aufbau des Gerätes.
Das Zeiss-Unternehmen in Oberkochen versucht den VEB CZJ auch durch gerichtliche Maßnahmen im NSW zu schädigen, indem er systematisch Gerichtsverfahren zur Aberkennung des Firmennamens auf dem westeuropäischen Markt anstrengt und mit unterschiedlichem Erfolg durchsetzen konnte.
Im Ergebnis eines solchen Verfahrens zwischen dem VEB CZJ und dem Konzern Opton Oberkochen vor dem Pariser Stadtgericht wurde am 9.7.1975 dem VEB CZJ die weitere Benutzung des Firmennamens mit dem Bestandteil »Carl Zeiss« in Frankreich untersagt. Des Weiteren hat der VEB CZJ nach diesem Urteil für jeden festgestellten Verstoß Schadenersatz zu leisten. Außerdem wurde der VEB CZJ dem Grunde nach verurteilt, sämtlichen Schaden wegen der »missbräuchlichen Verwendung« des Handelsnamens »Carl Zeiss«, den das Opton–Unternehmen erlitten haben könnte, diesem zu ersetzen.
Das Urteil ist in der Begründung ausschließlich politisch motiviert von der Haltung der französischen Regierung gegenüber der BRD. Dabei begründet das Gericht seine Ablehnung, das Recht der DDR in dem Verfahren anzuwenden damit, dass die Enteignung des Zeiss-Konzerns nach 1945 und seine Überführung in Volkseigentum nach französischem Recht eine »Beraubung« darstelle und darum seinen Urteilsspruch nicht zugrunde gelegt werden kann. (Anwendung des ordre public).3 Das Gericht bestreitet die Rechtmäßigkeit der Enteignung des Konzerns aus dem Potsdamer Abkommen4 und stellt dazu fest: »Nichts lässt darauf schließen, dass diese Beschlagnahme ohne Entschädigung als Bestrafung für Kriegsverbrecher oder Nazitätigkeit geschehen ist. Sie ist die Folge der politisch-wirtschaftlichen Ordnung, die unter Wirkung der Besatzungsmacht in Ostdeutschland errichtet wurde.«
(Ein Komplex geeigneter Gegenmaßnahmen ist eingeleitet)
Ausgehend von den Erkenntnissen der letzten Monate und Jahre wurden im VEB Carl Zeiss Jena Vorstellungen über konzeptionelle und praktische Maßnahmen für eigene notwendige Aktivitäten entwickelt:
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Effektivierung der wissenschaftlich-technischen Arbeit für die Gewährleistung eines weltmarktfähigen Erzeugnis-Sortimentes bei Nutzung aller Möglichkeiten und Vorteile der sozialistischen ökonomischen Integration, so u. a.:
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Anwendung moderner physikalischer Wirkprinzipien;
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Einsatz moderner Elektronik;
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volle Ausschöpfung der Basis der DDR an eigenen Bauelementen und Rohstoffen;
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Forcierung der technologischen Entwicklung.
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Gewährleistung von Produktionsabläufen, die den Marktforderungen entsprechende Lieferfristen und -qualitäten garantieren, so u. a.:
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Vervollkommnung der Produktionsvorbereitung und -steuerung;
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Verkürzung der Überleitungszeiten bei neuen Erzeugnissen und Technologien;
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schnelles Reagieren auf spezielle Kundenwünsche (z. B. Ausstattung, Form- und Farbgebung von Geräten);
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Nutzung der Möglichkeiten arbeitsteiliger Produktion im RGW;
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Übernahme insbesondere sowjetischer Erfahrungen im Produktionsprozess.
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Qualifizierung der Außenhandelstätigkeit, der Marktarbeit und Absatzorganisation, des Kundendienstes und der Ersatzteilversorgung; so u. a.:
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Einsatz qualifizierter Marktbearbeitungsgruppen des VEB Carl Zeiss in Schwerpunktländern, verbesserte Applikationstätigkeit;
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Qualifizierung der eigenen technisch-kommerziellen Büros;
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Erweiterung und Stabilisierung des Vertreternetzes;
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Aktivierung der Marktforschung und Erhöhung ihrer Rückwirkung auf Forschung und Produktion;
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Forcierung des Exportes kompletter Anlagen;
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Ausbau des Service-Netzes.
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Ausgangspunkt dieser Überlegungen ist die Überzeugung, dass einem weiteren Vordringen der kapitalistischen Konkurrenz nur durch entscheidende Erhöhung der eigenen Wirksamkeit des VEB Carl Zeiss begegnet werden kann. Dieser Weg wird aktiv insbesondere auch von der Parteiorganisation des Betriebes verfolgt.