Aufklärung des Großbrandes im Centrum-Warenhaus am 8.7.1974
19. Februar 1975
Information Nr. 119/75 über die Aufklärung des Großbrandes im Centrum-Warenhaus Berlin am 8. Juli 1974 und einige im Zusammenhang mit den Untersuchungen festgestellte Mängel und Missstände im Centrum-Warenhaus
Im Verlaufe der Aufklärung des Großbrandes im Centrum-Warenhaus1 Berlin, Alexanderplatz, am 8. Juli 1974 wurde durch das MfS der Beetz, Werner,2 geboren [Tag, Monat] 1949, zuletzt tätig als Fahrstuhlführer im Centrum-Warenhaus, wohnhaft 1058 Berlin, [Straße, Nr.], nicht vorbestraft, als Täter ermittelt.3
Beetz ist überführt und geständig, den Großbrand, der einen volkswirtschaftlichen Schaden von über sechs Mio. Mark verursachte, vorsätzlich begangen zu haben.
Beetz motiviert seine Straftat mit Rache wegen mehrfacher Versuche verantwortlicher Mitarbeiter des Warenhauses, auf ihn erzieherisch, u. a. auch durch Prämienkürzung wegen Disziplinverstößen, einzuwirken.
Bei Beetz handelt es sich um eine politisch und gesellschaftlich desinteressierte Person. Er besitzt kein Verantwortungsgefühl und handelt nur zwangsweise nach den Normen des gesellschaftlichen Zusammenlebens. Er wechselte mehrfach seine Arbeitsstellen.
Im Centrum-Warenhaus Berlin wurde er wegen Verletzungen der Arbeitsdisziplin und eines geringfügigen Diebstahls zur Verantwortung gezogen.
Im Verlaufe der Aufklärung des Großbrandes im Centrum-Warenhaus wurden dem MfS eine Reihe Mängel und Missstände im Centrum-Warenhaus bekannt, über die nachfolgend informiert wird, weil sie begünstigende Umstände und Bedingungen für Straftaten darstellen.
Die geführten Untersuchungen, zu denen auch Experten der Inspektion des Ministeriums der Finanzen, der Staatlichen Finanzrevision Berlin sowie der Vereinigung Volkseigener Warenhäuser hinzugezogen wurden, ergaben Hinweise auf erhebliche Verstöße gegen die Sicherheit und Ordnung in dem vom Brand mitbetroffenen Verkaufsbereich Herrenoberbekleidung.
Insbesondere im Belegwesen herrschen solche Umstände und Bedingungen, die kriminelle Handlungen gegen das sozialistische Eigentum begünstigen. Die Führung des Belegwesens widerspricht den elementarsten kaufmännischen Grundsätzen, indem in die Belege neben groben Rechenfehlern, irreführende und nicht den tatsächlichen Stand der Warenbewegung widerspiegelnde Eintragungen vorgenommen werden.
Damit wird in diesem Bereich ständig gegen überbetriebliche und betriebliche Weisungen verstoßen, die eine kontrollfähige Nachweisführung und Abrechnung der Warenbewegung auf der Grundlage exakter, ordnungsgemäßer Belege fordern.
So wurde z. B. festgestellt, dass seit Mitte 1973 bis zum Zeitpunkt des Brandes der Nachweis über den Verbleib von über 1 000 Kutten, Anoraks und Mänteln im Gesamtwert von rund 278 000 Mark fehlte.
(Es waren keine Belege auffindbar, wann diese Ware dem Bereich Verkauf übergeben worden war.)
Sehr häufig wurden umfangreiche Sendungen an Bekleidungsgegenständen, die vom Warenhaus bereits übernommen und eingelagert worden waren, als »unterwegs befindliche oder rollende Ware« deklariert. Beispielsweise wurden 688 Herrenmäntel mit Webpelzfutter im Gesamtwert von über 108 000 Mark am 29.1.1974 vom Centrum-Warenhaus übernommen. Obwohl dringend für den Bevölkerungsbedarf in der Wintersaison benötigt, wurden sie als »rollende Ware« deklariert, weder dem Verkauf zugeführt noch in den Bestand aufgenommen.
Diese Sendung wurde im Rahmen der Untersuchungen der Sicherheitsorgane im Lager des Tiefkellers entdeckt und dabei festgestellt, dass diese Wintermäntel weder anlässlich der Inventur am 10.3.1974 noch in der wegen des Brandgeschehens am 8.7.1974 durchgeführten Sonderinventur erfasst worden waren. Durch diese unkorrekte Bearbeitung wurde nicht nur in dem hier dargelegten Fall, sondern wie viele andere Lieferungen beweisen, dringend benötigte Bekleidung mit einem Wert von etwa 670 000 Mark über mehrere Monate dem Verkauf entzogen.
Weiterhin wurden in der Abteilung Herrenoberbekleidung bei angekündigten Inventuren verschiedene Methoden angewandt, um den jeweils vorhandenen körperlichen Bestand mit den Eintragungen in den vorhandenen Belegen in Übereinstimmung zu bringen.
Bei festgestellten Mengendifferenzen in verschiedenen Positionen von Herrenoberbekleidung wurde dann auf den Lagerfachkarten und Dispositionskarten entsprechend der festgestellten Differenz ein Abgang der Ware an den Verkaufsbereich fingiert, wobei entweder die Nummer des üblichen Warenanforderungsscheines nicht oder eine falsche Nummer gebucht wurde.
Mit dem Ziel, die Umstände und Bedingungen, die die verschiedensten Straftaten insbesondere gegen das sozialistische Eigentum begünstigten, zu beseitigen, wurden bereits folgende Maßnahmen von den Sicherheitsorganen durchgeführt bzw. werden noch eingeleitet:
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Die Umstände und Bedingungen, die im Interesse der Ordnung und Sicherheit einer sofortigen Veränderung bedurften, wurden der Leitung des Centrum-Warenhauses unmittelbar mitgeteilt.
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Dadurch konnten unter anderem solche Zustände, wie das unkontrollierte Betreten der Lager durch einen großen Personenkreis (was auch der Beetz bei der Begehung seiner Straftat ausnutzte), ausgeschaltet und solche Sicherheitsvorkehrungen getroffen werden, die die Entnahme von Bekleidung durch Unbefugte verhindern.
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Im Verkaufsbereich Herrenoberbekleidung wird die Verantwortlichkeit der dort tätigen Personen für die Mängel und Missstände weiter geprüft und danach entschieden, ob die Einleitung von Ermittlungsverfahren bzw. Disziplinarmaßnahmen erforderlich ist.
Weiterhin beabsichtigen die Sicherheitsorgane, dem Leiter des Warenhauses folgende Empfehlungen zu unterbreiten:
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Der Leiter der Abteilung Kontrolle im Centrum-Warenhaus sollte darüber Rechenschaft ablegen, warum der der Abteilung obliegenden Verantwortung zur Erhöhung der ökonomischen Effektivität des Warenhauses und zur Verminderung der Handelsverluste in der Vergangenheit nur in ungenügender Weise nachgekommen wurde.
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In Abhängigkeit vom Ergebnis dieser Berichterstattung wäre zu prüfen, welche Veränderungen im Arbeitsstil und der personellen Zusammensetzung zur Verbesserung der Arbeit dieser Abteilung erforderlich werden.
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Zur Erhöhung der Sicherheit in den Fachlagern Herrenoberbekleidung und Damenoberbekleidung sollten mit dem Direktor des Centrum-Warenhauses Hoyerswerda Konsultationen geführt werden. Dabei wäre zu prüfen, inwieweit die im Centrum-Warenhaus Hoyerswerda erfolgreiche Arbeitsweise zur Senkung der Handelsverluste auch für das Centrum-Warenhaus anwendbar ist. (Einsatz von Drahtumzäunungen zur Abgrenzung einzelner Haftungsbereiche.)
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Erarbeitung einer Lagerordnung, in der unter anderem Fragen des Arbeitsablaufes, der Genehmigung und Registrierung des Aufenthaltes nicht zum Lagerpersonal gehörender Personen, ihre Beaufsichtigung und ihr Bewegungsspielraum innerhalb des Lagers geregelt werden.
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Die in den Kellerräumen befindliche ungesicherte Industriewarenrampe sollte mit einem Drahtgeflecht umzäunt und zur Gewährleistung der Ent- und Beladearbeiten an den betreffenden Stellen mit verschließbaren Schiebetüren versehen werden. (Die Notwendigkeit dieser Maßnahme ergibt sich vor allem daraus, dass die Warenrampe erst ab 6.00 Uhr von Arbeitskräften des Warenhauses besetzt wird. Bereits ab 3.30 Uhr erfolgen jedoch durch Fremdfirmen Warenanlieferungen für die Lebensmittelkaufhalle.
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Diese Fahrzeuge fahren nach dem Entladen an der Industriewarenrampe vorbei, ohne dass sie von dem am Eingang postierten Wachmann ausreichend kontrolliert werden. Es fehlen z. B. die Kontrolle der Transportpapiere und eine stichprobenweise Prüfung des Ladegutes.)
Das MfS hält es für erforderlich, ein strenges Regime bezüglich der Kontrolle der ein- und ausfahrenden Fahrzeuge, ihrer Ladung sowie Transportpapiere einzuführen und konsequent durchzusetzen. Nach Auffassung des MfS wäre es zweckmäßig, neben den bereits veranlassten Maßnahmen der Sicherheitsorgane auch durch die zuständigen zentralen und örtlichen Organe wirksame und kontrollfähige Maßnahmen zur Verbesserung des betrieblichen Rechnungswesens und zur Stabilisierung des Betriebsregimes im Centrum Warenhaus einzuleiten.
Am 25. und 26.2.1975 findet vor dem Stadtbezirksgericht Berlin-Mitte der Prozess gegen den Brandstifter Beetz statt. Nach Abstimmung mit der Bezirksleitung der SED sollen an diesem Prozess 60 bis 80 Mitarbeiter, besonders leitende Angestellte des Centrum-Warenhauses, der zentralen Handelsorgane sowie des Ministeriums für Handel und Versorgung teilnehmen. Weiter ist vorgesehen, den Prozess in der Bezirkspresse der Hauptstadt der DDR sowie in Publikationsorganen des sozialistischen Handels und in gesonderten Veranstaltungen innerhalb des Centrum-Warenhauses auszuwerten.4